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新宝gg技术配电产品经理竞聘会成功召开

作者:新宝gg技术来源:新宝gg技术 日期:2018年12月13日 13:55

2018年12月4日晚18:00,新宝gg技术在四楼培训室举行了配电产品经理竞聘会议。这场竞聘会秉承公平、公正、公开的原则,以现场陈述与问答的方式,并结合个人意愿与公司安排,择优聘用。

一、领导致辞

会议开始,新宝gg技术研究院赵总致辞。赵总表示,无论是从产品规划还是市场布局,以及公司配电产品业务发展等角度,我们都迫切需要配电产品经理来统筹我司配电产品的业务发展。我们鼓励研发人员走上一线去拓展市场,也鼓励在一线沉淀后的市场人员回归到产品和技术。

赵总表示,公司对优秀员工的发展路径是多渠道的,希望各位踊跃尝试,为公司的发展贡献自己的力量。最后赵总表示此次配电产品经理竞聘也是对参选人综合能力的一种识别和锻炼,期待参选人的优秀表现。

二、竞聘宣讲答辩

三位参选人陈波波、杨济敏、秦杰依次上场,根据自身实际情况,客观陈述个人优势和所具备的能力,阐述了自己对岗位的认知和理解,以及对未来配电产品业务的规划和目标。

参选人陈波波从自身扎实的专业基础出发,强调了产品自制和自研的重要性,他表示产品自制是完善产品线的基础,自研是提高产品竞争力的核心。杨济敏以其自身丰富的工作经验并结合大量的项目实践为突破点,他指出产品标准化、系列化、模块化是实现业务高效运转的可控支撑,同时他强调产品品牌化是提升公司配电产品行业竞争力的有效途径。秦杰则站在客户及市场需求的角度阐述了对产品经理岗位的认知,他认为产品经理是公司内外沟通的桥梁,只有立足于客户和市场需求,引导产品开发,才能实现产品从需求到落地的平稳过渡。

三位参选人凭着自身丰富的专业知识和行业认知,在各位面试官的提问中对答如流,展现了优秀的职业素养和过硬的专业能力。

最后赵总指出,对客户需求的及时了解是产品经理必须具备的能力,同时我们必须加强对专业性知识的持续学习。专业基础越扎实,我们越能及时高效响应客户需求,解决客户痛点,从而提高客户对我们的信赖。

会上,各位评委根据参选人竞聘进行了提问解答,并结合产品经理岗位给出了诸多实用性建议。如:成功案例的总结、失败案例的反思、业务能力突出而专业能力薄弱等,这些都是我们作为产品经理所需要思考和不断总结的。评委们的问题虽然尖锐,但也让我们看到了思考问题的角度,只有透过现象看本质,才能深刻理解和认识产品经理岗位的价值。

三、配电产品现状分析宣讲

配电产品专家刘刚可将已获取的市场数据同公司的具体情况结合起来,并对现有的市场需求进行了详细的分析。阐述了现有配电产品中存在的不足,并以新宝gg技术研究院为中心提出了三步走的战略规划。他认为产品经理不仅仅要关注产品,市场、客户、研发、生产等,都要全面开展业务。他强调产品经理是一个全流程贯通的固定接口人角色,必须熟知各个环节。

四、陈总总结

竞聘后,总经理陈总对此次竞聘进行了总结。首先,陈总对三位参选人敢于挑战、敢于突破自己的态度表示了肯定。新宝gg是一家致力于成为全球卓越的通信网络设备、应用解决方案和技术服务的高新技术企业,配电产品是公司业务的重要组成部分。公司在不断发展的同时,我们自身也要不断跟随公司发展脚步,不断挑战自己、树立新目标,不断提升自己能力,为公司贡献自身的力量。

回顾过去三年,公司在基站一体化机柜上取得了巨大的突破,在国内4G建设高峰期我们占有率名列前茅;国际市场更是喜报捷传:HGM项目,新宝gg成为A客户全球三家供应商之一;HPM项目,新宝gg在全球十四家供应商中脱颖而出,成为A客户在全球的唯一一家供应商。新宝gg的业务已经从中国走上世界、从发展中国家走进北美、欧洲等发达国家。我们要对行业、对公司、对自己充满信心,才能敢于挑战。

陈总强调:配电产品在公司基站一体化机柜产品线、数据中心产品线都有应用,同时运营商也单独对列头柜、交直流配电箱、精密配电柜单独招标,我们必须时刻秉承以客户为中心、质量第一、效率优先的原则,努力做好工作承接。产品经理一职任重而道远,必须时刻响应客户需求和洞悉市场变化。

一定是以客户需求为中心来定位产品经理的岗位价值。以客户为中心的理念一定要在产品经理的脑海里形成根深蒂固的烙印。岗位唯一价值就是满足客户的需求,解决客户痛点,拉通市场和内部资源。产品经理岗位是机会也是挑战,需要我们不断地积累知识、不断学习,不怕经受挫折。只要愿意思考、挑战、成长,无论国内还是国际市场,都一定可以实现自身价值。

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