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持续改善,永不停步!

作者:新宝gg技术来源:新宝gg技术 日期:2019年3月5日 10:55

“这都没做过,怎么能行?”

“时间来不及了,我们的课题还没完成?”

“目标已经偏离了选题,我们要及时修正啊”

······

思绪回到2017年10月份,为了巩固精益变革项目成果,公司决定推动QCC品管圈活动,面对刚刚启动的QCC,大家十分迷茫,不知如何下手,也不知大家是否愿意参与,更不知效果如何。人最担心的不是困难和挑战,而是对未知的恐惧。那时的QCC品管圈就像第一次准备展翅飞翔的雏鹰,茫然、担忧,但都勇敢迈出了第一步。

从老厂四楼的培训室,新宝gg的第一批QCC圈组正式成立。他们也成为了新宝ggQCC活动的拓荒者和奠基人。万事开头难,他们的第一步必定很难,很难!2018年的篇章虽然已经翻页,但回顾2018年我们真的有太多的错误和遗憾。因一个小小的失误导致十拿九稳的项目而功亏一篑,因为流程的繁琐、僵化导致成本增加、周期延长、因为个人责任心的低级失误而导致的客户投诉等等。

2018年,是充满挑战的一年,也是推进变革的一年。我们在享受这新办公大楼给我们带来的舒适和骄傲的同时,更看到公司面临的挑战和压力,这些挑战不只是经营压力,更是内部管理的优化。

新宝gg更像是一个人,是一个从0到1的奋斗者。经历过沉闷的低谷和频临失败的绝望,一路走来,是自身不断锤炼、改进的结果。我们更应该看到,新宝gg是个年轻的公司,还有很多不足和缺陷。如何让新宝gg这个庞大的机器良好地运转起来,不仅仅是我们各司其职、站好自己的这班岗就可以了,需要我们不断的去奋斗,持续改善,为新宝gg的转型和发展注入真正有效的、持续改善的新鲜血液。

记得是在2018年8月份至9月份,公司从百花和塘家两个厂区,分批进行搬入位于龙岗的新宝gg科技大厦,但这段时间正是18年第三季度QCC活动的关键时期。特别是在9月份,为了保证QCC活动能够顺利进展,QCC项目组多次赶赴两地组织QCC例行周会,各圈组顶住压力,依然按期完成课题。有些圈组为了真正有效的落地改善的措施,多次组织小组碰头会,群策群力,将所有问题一一讨论,并想尽办法去进行验证。

拼了一个多月时间,在不耽搁搬厂进度的情况下,依旧出现很多紧抓痛点、切实有效的好项目,像新宝gg技术研究院在提高智能管理平台效率的课题成果中,结合智能管理平台测试的共性特点,通过技术升级、自动化工具的研发,将人工测试的方式转变为自动化测试。不仅提高了效率,更在人力成本上为公司节约了92160元。还有供管、计划、工艺等小组在优化流程、提升效率等方面取得了不错成绩。我看到了一群敢于挑战,奋力拼搏的可爱的新宝gg人。

QCC活动已经举办到第六期了,真的感谢所有参与圈组的辛勤付出,更感谢公司领导对QCC活动的大力支持。QCC已经逐渐在新宝gg生根发芽,慢慢的将持续改善、优化升级的质量意识散播在公司的每一个角落。没有谁的成功是一蹴而就的,更没有哪个公司的发展是一帆风顺的。但我坚信,持续不断的践行QCC精神,必定为公司的转型变革提供强大、长久的力量。

新宝gg持续改善的道路永无止境,新宝gg人的脚步,永不停息!

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